Hiệu suất giác sơ đồ

Định nghĩa và tổng quan

Hiệu suất giác sơ đồ là tỷ lệ diện tích của các rập đã được giác trong diện tích vải được dùng làm sơ đồ giác. Thông thường, hiệu suất càng cao thì phần vải dư càng ít, và càng dễ giảm định mức vải cho mỗi sản phẩm.

Sơ đồ giác là bản vẽ sắp xếp các chi tiết theo từng cỡ và từng rập lên theo bề rộng vải trước khi cắt. Ngoài cách làm thủ công, sơ đồ còn được tạo bằng phần mềm máy tính dùng cho giác sơ đồ, và là cơ sở của kế hoạch vật liệu trong công đoạn cắt.

Vị trí trong quá trình sản xuất

Hiệu suất giác sơ đồ được kiểm tra trong quy trình đi từ tạo rập, nhảy cỡ, đánh sơ đồ rồi đến trải vải và cắt. Để nâng cao độ chính xác từ định mức ước tính ở giai đoạn lập kế hoạch sang định mức chốt khi sản xuất hàng loạt, chỉ số này được dùng khi xem xét lượng đặt vải và giá thành.

Hiệu suất thay đổi theo bề rộng vải, cơ cấu cỡ, số lớp cắt và hình dạng chi tiết. Ngay cả cùng một thiết kế, nếu tổ hợp cỡ sản xuất hàng loạt hoặc bề rộng vải khác nhau thì chiều dài sơ đồ và lượng vải cần dùng cũng sẽ thay đổi.

Cách triển khai và điểm thực tế cần lưu ý

Khi giác sơ đồ, trước tiên phải xác định các điều kiện cắt như chiều sợi, khoảng cách cần thiết từ biên vải, chiều hướng tuyết và hướng họa tiết. Nếu bỏ qua các điều kiện này, hiệu suất có thể trông cao hơn, nhưng có thể làm giảm ngoại quan sau khi may và độ ổn định kích thước.

Khi ghép sơ đồ có nhiều cỡ theo số lượng đặt hàng của từng cỡ, có thể giảm phần trống còn lại. Tuy nhiên, vì việc phân loại và quản lý sau khi cắt sẽ phức tạp hơn, nên cần xác nhận với nhà máy cắt để quyết định tổ hợp có thể vận hành được.

• Bề rộng vải phải được xác nhận theo bề rộng hữu dụng. Nếu không thể dùng biên vải hoặc mép vải, phải tính phần đó vào.
• Với vải cần cắt theo một chiều, hãy sắp xếp tất cả chi tiết cùng chiều.
• Với vải kẻ caro, kẻ sọc và các loại vải có họa tiết khác, hãy chỉ định điều kiện canh họa tiết khi giác sơ đồ.
• Với vải có tính co giãn, hãy đồng bộ chiều sợi và hướng co giãn với chỉ dẫn trên rập.

Lưu ý về đặt hàng và chất lượng

Khi đặt vải, cần tính không chỉ định mức trên sơ đồ mà còn cả hao hụt khi cắt, phần lỗi bị loại khi kiểm vải, cũng như thay đổi do co rút hoặc xử lý. Lượng dự trù cần thiết khác nhau tùy theo vải và điều kiện quản lý của nhà máy, vì vậy cần xác nhận trước khi đặt hàng.

Nếu chỉ ưu tiên hiệu suất mà ép khoảng cách giữa các chi tiết quá sát, độ chính xác khi cắt và tính thuận tiện trong thao tác có thể bị ảnh hưởng. Ngoài ra, thiếu chỉ dẫn về hướng họa tiết, chiều tuyết, chiều sợi sẽ dẫn đến lỗi ngoại quan như lệch trái phải hoặc lệch họa tiết, vì vậy cần đối chiếu cả trên bảng thông số lẫn sơ đồ giác.

Khác biệt với các thuật ngữ gần giống

Định mức vải là chiều dài vải cần thiết để làm ra một sản phẩm hoặc một bộ. Hiệu suất giác sơ đồ là tỷ lệ cho biết mức độ sử dụng diện tích vải, không phải chính định mức vải. Việc cải thiện hiệu suất có thể giúp giảm định mức, nhưng hai khái niệm này không đồng nghĩa.

Đánh sơ đồ là công việc sắp xếp rập trong bề rộng vải để tạo sơ đồ. Hiệu suất giác sơ đồ là chỉ số đánh giá kết quả sắp xếp thu được từ công việc đó. Trải vải là công đoạn xếp và trải vải thành nhiều lớp, còn cắt là công đoạn cắt vải đã xếp thành từng chi tiết.

Câu hỏi thường gặp